在宅と出勤、半々が理想という人、多し
きょうから会社への出勤となった娘が『会社と自宅のテレワークと、半々にならないかな』と、ボヤいていた。テレワークの良さというか気安さを実感してしまったらしい。
何より満員の地下鉄に乗らなくて済む。時間のかかる化粧？とか朝の準備がいらない。毎朝、8時55分にパソコン入れて、9時に出勤確認をされるだけだからという。
しかし実際は長時間のオンライン会議や打ち合わせは、オンライン飲み会と異なり、かなり消耗はするらしい。
やはり同僚や友人とランチもしたいから、半分は在宅、あと半分会社へ行きたいと言っていた。それと仕事の性質だろうが、テレワークではとてもじやないが、仕事の成果という面では限界があるようだ。
在宅続けたいは63%で、60%弱が満足
日本生産性本部がこのほど、新型コロナウイルスの感染拡大の影響で増えたテレワークなど在宅勤務の実態について20才以上、1100人を対象に調査した。
それによるとコロナ禍収束後もテレワークを続けたいか否か尋ねたところ「そう思う」24.3%「どちらかといえばそう思う」38.4%で、続けたい人が63%も。
また、在宅勤務に満足しているかは、満足が18.8%、どちらかといえば満足38.2%と、程度の差はあっても57%が満足と感じていた。
在宅で仕事の効率がアップしたのは3分の1だけ
しかし実際、在宅勤務で仕事の効率が上がったかについては「上がった」と「やや上がった」を合わせても、33.8%しかなく全体の3分の1に。逆に、「やや下がった」と「下がった」は合わせて66.2%もあり、成果は上がっていないのが現実だった。
しかし逆に考えれば、3分の1が効率アップしたのならば、大きな収穫。社員皆んなが会社に集まる必要がないことも分かった。
テレワーク環境をさらに整えることで、効率化が進めば、日本のビジネスシーンも大きく変わるんじゃないだろうか。
テレワーク成功には自己管理が不可欠
先日、NHKの特番に出演したモーターの世界トップ企業・日本電産の永守重信さんは、日本企業は部屋に部長がいて課長がいてという、相互監視で成り立っている。
今後、日本の社会でテレワークを成功させるには、自宅で１人でも効率良く仕事こなす自己管理を、皆んなが確立することが大切だと、指摘した。
確かにその通りだろう。
もりもとなおき
